没有作秀，没有造势，和当年进军电影购票、突袭外卖送餐一样，美团出手，足够低调，也总是足够致命。

阿里巴巴有支付宝、微信有微信支付、京东和百度有着自己的“钱包”，金融支付入口只是金融应用场景的一角。无论是BAT还是京东与苏宁，之所以纷纷搭建金融应用场景，就是因为这是构建生态级平台的关键一环，只有打通整个互联网金融的脉络，才能覆盖到用户的全部服务需求。

作为目前互联网金融领域难以撼动的主角，BAT已经具备了互联网企业切入金融领域的“三驾马车”，即：支付账户、贴近金融的消费场景和足够大的平台效应。相较而言，美团虽然也具备了上述条件，但毕竟进入较晚，所以，选择哪一个切入点在互联网金融发力，就显得至关重要。

值得注意的是，按照王兴的规划，美团的互联网金融将不会基于沉淀资金来进行。尽管美团账上的现金流远超出历史融资总额，但美团的是更短的账期，基本在十天左右的时间就会给商户结帐，所以高效、低成本的运作，让美团的突围之充满想象。

今年1月，美团CEO王兴称，互联网金融是时下热门话题，美团有进军金融的机会，美团从创立初便从交易切入，有资金流动，有合作商户，有供应链条，积累了大量数据，有做互联网金融的基础。同时，从供应链金融的角度，类似POS流水贷或者给消费者放贷，也是水到渠成的事情。

【豆芽金融】

然而，考虑到这是一家交易额破千亿的互联网豪强公司，一切就显得顺理成章了。

美团进军互联网金融?初听消息，令人惊诧，毕竟团购起家的美团，看起来离金融有些遥远，

业界分析人士称，美团已经具备了入局互联网金融的全部要素：精准定位、活跃用户、强流量入口，以及客户、信息、渠道。换言之，拥抱互联网金融，美团已是万事俱备，只待号角。

指尖上的金融，充满着，然而在巨头已入场的前提下，美团想异军突起，仍需面对一系列挑战。

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